Mijn verhaal begint niet met ondernemerschap.
Het begint in een garage.
Als kind bouwde ik een spookhuis waar buurtkinderen voor een stuiver naar binnen mochten. Zonder dat ik het wist ontdekte ik daar al wat mij vandaag nog steeds drijft: creëren, verbinden en mensen raken.
Ik vond het bijzonder om iets te bouwen waar anderen blij van werden. Om mensen samen te brengen. Om een ervaring te creëren die bleef hangen.
Terugkijkend zie ik dat daar de eerste wortels lagen van wie ik vandaag ben.
Een ondernemer. Een verbinder. Een verhalenverteller. Een bouwer van ontwikkeling.
Maar zoals bij veel mensen begon mijn reis niet alleen met talenten.
Ook kwetsbaarheid maakte onderdeel uit van mijn verhaal.
Op school begreep ik een opdracht niet. De juf lachte me uit. De klas lachte mee.
Ik rende naar huis. Die gebeurtenis liet een diepe indruk achter. Onbewust ontstond een overtuiging die jarenlang met me mee zou reizen:
"Ik moet mezelf bewijzen. Ik moet erbij horen."
Tegelijkertijd ontstond er een andere belofte:
"Ik zal altijd opkomen voor mensen die worden buitengesloten."
Vandaag herken ik hierin de oorsprong van veel van mijn kernwaarden:
Passie. Zingeving. Verbondenheid. Geluk. Succes. En een leven lang leren.
Op 1 oktober 1987 begon mijn ondernemersreis.
22 jaar oud. Vol ambitie. Vol ideeën.
Ik opende mijn eerste bloemenzaak in Tegelen.
Ik wilde geen standaard bloemstukken verkopen. Ik wilde mensen verrassen. Inspireren. Verwonderen.
Ondernemen voelde als vrijheid.
Mijn creativiteit kreeg alle ruimte en de resultaten volgden snel.
Wat begon als een bloemenzaak groeide uit tot een complete woon- en lifestylezaak. Jaar na jaar groeide het bedrijf verder.
Maar succes heeft ook een keerzijde.
Ik werkte hard. Soms te hard.
De focus lag op groeien, presteren en vooruitgaan.
Balans tussen werk en privé verdween steeds verder naar de achtergrond.
En toen kwamen de tegenslagen.
Economische veranderingen. Waterschade. Financiële druk. Opnieuw beginnen.
Uiteindelijk zelfs een faillissement.
Momenten waarop je niet alleen als ondernemer wordt getest, maar vooral als mens.
Achteraf gezien waren dit niet de moeilijkste jaren van mijn leven.
Ze waren de meest leerzame.
Door alle uitdagingen werd ik gedwongen iets te doen wat ik jarenlang had vermeden:
Vertragen.
Niet harder werken.
Niet sneller gaan.
Maar stilstaan.
Voor het eerst keek ik niet naar de buitenkant van succes, maar naar wat er onder de oppervlakte speelde.
Ik ontdekte hoe overtuigingen mijn keuzes beïnvloedden.
Hoe bewijsdrang mij vooruit duwde.
Hoe prestaties soms belangrijker waren geworden dan verbinding.
En hoe echte groei begint bij bewustwording.
Daar ontstond een inzicht dat mijn leven voorgoed veranderde:
Natuurlijk leiderschap begint met verbonden zijn met jezelf.
Niet vanuit controle.
Niet vanuit status.
Niet vanuit ego.
Maar vanuit bewustzijn, vertrouwen, authenticiteit en verbinding.
Met die inzichten ontstond in 2010 Business Sociëteit Morgen.
Het huidige Morgen Connect.
Een plek waar ondernemers elkaar niet ontmoeten om visitekaartjes uit te wisselen, maar om elkaar werkelijk te zien.
Waar de mens achter de ondernemer centraal staat.
Waar gesprekken gaan over groei, uitdagingen, leiderschap, werkgeluk, keuzes en ontwikkeling.
In de jaren die volgden begeleidde ik tientalle gesprekken tussen ondernemers, leiders, medewerkers en organisaties.
Ik zag patronen terugkomen.
Steeds opnieuw.
Mensen wilden groeien.
Succesvoller worden.
Hun doelen bereiken.
Maar onderweg verloren ze soms de verbinding met zichzelf, met elkaar of met wat werkelijk belangrijk was.
Dat bracht mij opnieuw terug naar de natuur.
"succes gaat niet over omzet, groei of prestaties. Echte groei ontstaat wanneer je leert omgaan met verandering, blijft geloven in jezelf en telkens opnieuw durft op te staan wanneer het tegenzit."
René Luijten
In de natuur ontdekte ik iets bijzonders.
Een boom groeit niet harder doordat je aan de takken trekt.
Groei ontstaat vanuit sterke wortels.
Vanuit een gezonde basis.
Vanuit voeding, rust, aandacht en de juiste omgeving.
Hetzelfde geldt voor mensen, teams en organisaties.
Alles wat zichtbaar is aan de buitenkant, wordt bepaald door wat zich onder de oppervlakte afspeelt.
Vanuit die overtuiging ontwikkelde ik de New Life Tree-methodiek.
Een methodiek die zichtbaar maakt wat vaak verborgen blijft:
gedrag;
overtuigingen;
energie;
samenwerking;
leiderschap;
cultuur;
patronen;
en ontwikkeling.
De natuur maakt zichtbaar wat wij complex hebben gemaakt.
De methodiek werd vervolgens de basis voor mijn Human Performance Programma voor Natuurlijk Leiderschap.
Een reis van:
Bewustwording → Mindset → Energie → Focus → Flow → Balans → Groei
Met als doel:
Meer werkgeluk.
Meer verbinding.
Meer mentale veerkracht.
Sterker leiderschap.
Betere samenwerking.
En duurzaam succes.
Vandaag help ik ondernemers, leiders, teams en organisaties zichtbaar maken wat groei belemmert én wat nodig is om hun doelen te bereiken vanuit hun natuurlijke kracht.
Niet door harder te werken.
Maar door bewuster te leven.
Niet door symptoombestrijding.
Maar door te werken aan de wortels.
Ik geloof dat wanneer mensen groeien, organisaties meegroeien.
Dat werkgeluk en succes elkaar versterken.
Dat verbinding leidt tot ontwikkeling.
En dat duurzame prestaties beginnen bij een gezonde basis.
Mijn reis is nog lang niet klaar.
Want ontwikkeling stopt nooit.
En dat is precies waarom ik dit werk met zoveel passie doe.
René Luijten
