Mijn inzichten...

De New Life Tree begon niet op papier. Hij begon in mijn eigen leven.

Wanneer mensen mij vragen hoe de New Life Tree is ontstaan, verwachten ze vaak een verhaal over een inspiratiesessie of een model dat ik heb ontwikkeld.

Maar de waarheid is veel eenvoudiger. De New Life Tree is niet ontstaan aan een tekentafel. Hij is ontstaan doordat ik terugkeek op mijn eigen leven.
Pas toen ontdekte ik dat mijn ondernemersreis eigenlijk precies dezelfde opbouw had als een boom.

Iedere onderneming. Iedere fout. Iedere ontmoeting. Iedere tegenslag. Iedere nieuwe start.
Ze maakten zichtbaar hoe mensen werkelijk groeien.

Daarom vertel ik graag mijn eigen verhaal aan de hand van de vijf lagen van de New Life Tree.
Want ik ben zelf misschien wel het eerste voorbeeld van deze methodiek.

"Dit is mijn boom. Iedereen heeft zijn eigen boom. Mijn missie is om mensen te helpen hun eigen boom te ontdekken."

De Ondergrond

Alles begint met de voedingsbodem

Een boom kiest zijn ondergrond niet.

Ik ook niet.

Ik groeide op in een warm gezin waarin hard werken vanzelfsprekend was. Mijn vader was directeur en maatschappelijk actief, mijn moeder kwam uit een ondernemersfamilie. Ondernemen, verantwoordelijkheid nemen en je inzetten voor anderen kreeg ik van huis uit mee. Tegelijkertijd waren er ervaringen die mij onzeker maakten. Op de lagere school voelde ik mij niet altijd begrepen en verloor ik het vertrouwen in mijn eigen kunnen. De overstap naar de LOM-school bracht daar verandering in. Voor het eerst ervoer ik wat persoonlijke aandacht met een mens doet.

Terugkijkend besef ik dat mijn ondergrond niet alleen bestond uit liefde, maar ook uit teleurstellingen, onzekerheid, nieuwsgierigheid, creativiteit en een groot rechtvaardigheidsgevoel.

Mijn eerste inzicht

Je verleden bepaalt niet wie je bent, maar het voedt wel hoe je groeit.

De Wortels

Overtuigingen die mij lieten groeien... en mij ook beperkten

Vanuit mijn opvoeding ontwikkelde ik overtuigingen die mij jarenlang vooruit hielpen.

Hard werken. Niet opgeven. Altijd verantwoordelijkheid nemen. Voor anderen klaarstaan.

Als ik ergens voor ging, dan ging ik er volledig voor.
Die wortels maakten mij een ondernemer.
Maar later ontdekte ik dat dezelfde overtuigingen ook mijn grootste valkuil werden. Ik dacht dat ik alles zelf moest oplossen.
Dat ik pas succesvol was wanneer iedereen tevreden was. Dat ik sterk moest zijn. Dat ik geen fouten mocht maken.

En vooral...

dat ik altijd door moest.
Pas veel later ontdekte ik dat sommige wortels voeding geven, terwijl andere je juist vasthouden.

Mijn grootste inzicht

Groei begint niet met nieuwe vaardigheden.
Groei begint met het onderzoeken van je overtuigingen.

De Stam

Mijn ondernemerschap werd mijn leerschool

Vanaf mijn tweeëntwintigste bouwde ik bedrijven.

Bloemen. Interieur. Netwerken. INEX. BS Morgen. En uiteindelijk Morgen Connect.

Iedere onderneming voelde als een nieuw hoofdstuk.
Ik bouwde. Ik groeide. Ik verloor. Ik begon opnieuw. Soms met succes. Soms met teleurstelling.

Achteraf zie ik dat mijn bedrijven nooit mijn einddoel waren.
Ze waren mijn leerschool. Ze leerden mij ondernemen. Maar vooral leerden ze mij mezelf kennen.

Mijn grootste inzicht

Ondernemen gaat niet alleen over een bedrijf bouwen.
Ondernemen gaat over jezelf ontwikkelen.

De Takken

Mijn gedrag bepaalde mijn resultaten

Wanneer ik eerlijk naar mezelf kijk, zie ik gedrag dat jarenlang heel vanzelfsprekend was.

Ik werkte te veel. Ik zei bijna overal ja op. Ik nam verantwoordelijkheid over. Ik vond loslaten moeilijk. Ik gaf mezelf weinig rust. Ik wilde altijd vernieuwen.

Mijn creativiteit bracht mij prachtige kansen.
Maar dezelfde creativiteit zorgde er ook voor dat ik alweer bezig was met een volgend idee voordat het vorige volledig was uitgegroeid.
Mijn passie voor ondernemen was enorm.

En juist daarin schuilde mijn grootste valkuil.
Ik hield zo veel van mijn vak dat ik soms de zakelijke werkelijkheid uit het oog verloor.
Liquiditeit. Marges. Risico's. Structuur. Balans.

Ik dacht dat passie vanzelf succes zou brengen. Vandaag weet ik dat passie zonder ondernemerschap kwetsbaar is.
Ik ontdekte ook dat controle veel energie kost. Dat vertrouwen geven veel meer oplevert. Dat luisteren belangrijker is dan praten.
Dat goede vragen krachtiger zijn dan snelle antwoorden. Dat werk nooit belangrijker mag worden dan de mensen van wie je houdt.

En dat balans geen luxe is, maar een voorwaarde om duurzaam te kunnen ondernemen.

Mijn grootste inzicht

Gedrag verandert pas wanneer je bereid bent eerst naar jezelf te kijken.

De Vruchten

Wat ik vandaag werkelijk belangrijk vind

Vroeger dacht ik dat de vruchten van ondernemerschap bestonden uit omzet, groei en succes.

Vandaag kijk ik daar heel anders naar.
Mijn mooiste opbrengst is niet wat ik heb opgebouwd. Mijn mooiste opbrengst is wie ik ben geworden. Ik heb geleerd los te laten.
Meer te vertrouwen. Bewuster te leven. Meer tijd te nemen om echt te luisteren. Niet alles meer alleen te willen doen.
Ruimte te maken voor mijn gezin, mijn gezondheid en voor mezelf.

En misschien wel het belangrijkste...
Ik hoef mij niet meer te bewijzen.

Ik wil van betekenis zijn.

De boom kwam pas echt tot leven

De operatie aan mijn voet werd achteraf misschien wel de belangrijkste periode uit mijn leven.

Ik kon letterlijk niet meer vooruit.
Voor iemand die altijd onderweg was, voelde dat als een enorme beperking.
Maar juist doordat ik stil moest staan, kreeg ik eindelijk de ruimte om terug te kijken.

Ik zag mijn eigen boom. Ik zag waar mijn kracht vandaan kwam. Maar ook waar mijn valkuilen zaten.
Ik begon te begrijpen waarom ik steeds opnieuw dezelfde patronen tegenkwam. En langzaam vielen alle puzzelstukjes op hun plaats.

Human Innovation. Natuurlijk Leiderschap. De New Life Tree. Morgen Connect.
Ze ontstonden niet als losse ideeën.

Ze waren de logische uitkomst van mijn eigen levensreis.

Mijn conclusie

Wanneer mensen mij vandaag vragen wat mijn grootste leerschool is geweest, hoef ik daar niet lang over na te denken.

Dat waren niet mijn bedrijven. Niet mijn successen. En zelfs niet mijn tegenslagen.

Mijn grootste leerschool was het leven zelf.
Het leven liet mij zien dat echte groei nooit aan de buitenkant begint.
Niet bij resultaten. Niet bij gedrag. Niet bij processen.

Maar diep onder de grond.
Bij onze overtuigingen. Onze waarden. Onze ervaringen. Onze dromen.
En onze bereidheid om eerlijk naar onszelf te kijken.

Daarom is de New Life Tree voor mij veel meer dan een methodiek.
Hij is de spiegel van mijn eigen leven.

En misschien is dat wel de belangrijkste boodschap die ik wil meegeven:

"Jarenlang dacht ik dat ik bedrijven aan het bouwen was. Vandaag weet ik dat het leven al die tijd bezig was om mij te laten groeien. Pas toen ik mijn eigen wortels begreep, begreep ik hoe mensen, teams en organisaties werkelijk groeien."

Google Sites

Report abuse