Wat is geluk eigenlijk?

Voor mij betekent gelukkig zijn niet dat alles altijd goed gaat. Geluk is het gevoel dat je leven bij je past.
Dat je werk doet waar je energie van krijgt. Dat je jezelf kunt zijn, mensen om je heen hebt die je waarderen en de vrijheid ervaart om keuzes te maken die bij jou passen.

Dat je tijd hebt voor je gezin, je vrienden en jezelf. Dat je kunt genieten van een wandeling in de natuur, een goed gesprek of gewoon even helemaal niets hoeft.
Natuurlijk is geld belangrijk. Het geeft zekerheid en vrijheid. Maar hoeveel is genoeg? Wat heb je aan een succesvol bedrijf als je geen tijd meer hebt om van het leven te genieten?

Misschien moeten we succes niet langer alleen meten aan wat we bereiken, maar vooral aan hoe we ons leven ervaren.

We moeten anders gaan kijken naar werk

Ik zie steeds vaker ondernemers, leidinggevenden en medewerkers die voortdurend onder druk staan.
We willen groeien, efficiënter werken, meer omzet realiseren en vooral niet achterblijven.
Als het even tegenzit, zetten we er nog een tandje bij.

Maar hoe lang houden we dat vol?

We praten over personeelstekorten, werkdruk, ziekteverzuim en medewerkers die vertrekken. Vervolgens proberen we mensen vast te houden met hogere salarissen, bonussen of betere arbeidsvoorwaarden.

Begrijp me niet verkeerd: een goed salaris is belangrijk. Maar mensen willen méér.
Ze willen gezien en gehoord worden. Ze willen zich ontwikkelen, verantwoordelijkheid krijgen en het vertrouwen voelen dat ze ertoe doen.

Ze willen begrijpen waarom hun werk belangrijk is en hoe ze daarmee iets kunnen betekenen voor anderen.
Je houdt mensen niet alleen vast met meer geld. Je geeft ze vooral een reden om te willen blijven.

En daarvoor moeten we weer écht met elkaar in gesprek.
Niet alleen over resultaten en doelstellingen, maar ook over persoonlijke ambities, twijfels, werkplezier en de vraag wat iemand nodig heeft om gelukkig te zijn.

De natuur laat ons zien wat we vergeten zijn

Ik zoek zelf steeds vaker de natuur op.
Om afstand te nemen van de dagelijkse drukte. Om na te denken over wat ik wil, waar ik voor sta en wat werkelijk belangrijk is.

Kijk eens naar een boom.
Een boom groeit niet het hele jaar door. Hij kent seizoenen. Hij heeft tijd nodig om sterke wortels te ontwikkelen, te groeien, vrucht te dragen en te herstellen.
Waarom verwachten we van onszelf en onze organisaties dan dat we voortdurend moeten presteren en groeien?

Soms moeten we juist vertragen om te ontdekken welke richting we op willen.
Die gedachte vormt de basis van mijn eigen New Life Tree-methodiek.
Want voordat je kunt bepalen waar je naartoe wilt, moet je eerst weten waar je staat. Wat je belangrijk vindt, wat je energie geeft en welke keuzes daadwerkelijk bij je passen.

Gezonde groei begint niet bij de vruchten, maar bij de wortels.
Dat geldt voor mensen, teams én organisaties.

We hebben elkaar harder nodig dan ooit

Ik geloof dat we de uitdagingen van morgen niet oplossen met nóg meer vergaderingen, rapporten of managementmodellen.
We moeten weer met elkaar praten. Naar elkaar luisteren. Ervaringen delen. Elkaar vragen durven stellen waarop we misschien niet meteen een antwoord hebben.
Hoe willen we eigenlijk werken en leven? Wat voor bedrijven willen we bouwen? En wat voor wereld willen we achterlaten aan onze kinderen en kleinkinderen?
Hoe zorgen we ervoor dat mensen niet alleen financieel gezond zijn, maar ook met plezier werken en iets kunnen bijdragen aan de samenleving?

Dat zijn vragen die we niet in ons eentje kunnen beantwoorden.

Mijn volgende hoofdstuk

Na bijna veertig jaar ondernemerschap heb ik veel meegemaakt. Successen gevierd, fouten gemaakt, tegenslagen overwonnen en mezelf meerdere keren opnieuw moeten uitvinden.

En juist die ervaringen hebben mij geleerd dat het uiteindelijk altijd om mensen draait.
De komende jaren wil ik mijn kennis en ervaring steeds meer inzetten om ondernemers, professionals, teams en organisaties te helpen bij hun persoonlijke en zakelijke ontwikkeling.

Met mijn New Life Tree-methodiek help ik mensen ontdekken waar ze voor staan en welke richting ze op willen.
Met Happy@Work begeleid ik teams en organisaties bij het ontwikkelen van vertrouwen, eigenaarschap en werkplezier.
En met de Tafel van Morgen breng ik ondernemers en leidinggevenden bij elkaar die bereid zijn hun eigen vraagstukken op tafel te leggen, ervaringen te delen en elkaar verder te helpen.

Geen mooie verhalen over hoe het allemaal zou moeten. Maar echte gesprekken over wat er vandaag speelt en wat we morgen anders kunnen doen.

Ik zoek mensen die mee willen bouwen!

Met Morgen Connect wil ik een netwerk ontwikkelen van ondernemers, professionals en organisaties die geloven dat werk en leven anders kunnen.
Mensen die verder willen kijken dan alleen omzet en winst. Die hun medewerkers willen helpen groeien. Die bereid zijn hun eigen overtuigingen ter discussie te stellen en die samen willen werken aan een betere toekomst.

Ik zoek geen mensen die alle antwoorden hebben.
Ik zoek mensen die bereid zijn samen de juiste vragen te stellen.
Ondernemers en professionals die hun ervaringen willen delen, elkaar willen helpen en samen willen bouwen aan het werk en leven van morgen.

Want de ene keer help jij iemand anders vooruit. De volgende keer ben jij degene die een andere kijk op zijn eigen leven of bedrijf nodig heeft.

En soms komt er precies op het juiste moment een gesprek voorbij...

Het gesprek dat ik had met ons lid Bart Aldewereld, was voor mij opnieuw een bevestiging.
Zijn visie op de mens en het belang van richting geven aan je leven en werk sloot naadloos aan bij de gedachten die mij de laatste tijd steeds meer bezighouden.

Het bevestigde voor mij dat dit de weg is die ik de komende jaren wil volgen.
Mijn ervaring inzetten om mensen te helpen ontdekken waar ze voor staan, wat hen gelukkig maakt en hoe ze daar in hun werk en leven invulling aan kunnen geven.

Bart, dank voor ons mooie gesprek vanochtend!

En stoppen met werken?
Daar ben ik voorlopig nog lang niet aan toe! 😊

Zolang ik mag doen waar mijn passie ligt, voelt werken voor mij steeds meer als mijn hobby.
Misschien is dat uiteindelijk wel mijn persoonlijke definitie van geluk: doen waar je van houdt, met mensen die je energie geven, en daarmee iets kunnen betekenen voor anderen.

Mijn volgende hoofdstuk is eigenlijk pas net begonnen.
En ik nodig je van harte uit om mee te bouwen.

Want verandering begint niet bij een nieuw beleidsplan of een mooi verhaal. Het begint bij onszelf. Bij de keuzes die we vandaag maken en de gesprekken die we morgen met elkaar voeren.

Samen bouwen we aan het werk en leven van morgen. 

René Luijten
Mens- & Organisatieontwikkelaar
Human Performance | Natuurlijk Leiderschap | New Life Tree
Founder Morgen Connect | www.morgenconnect.nl